SiS-anställd riskerar avsked efter att ha somnat på jobbet igen
Fjärde gången upptäcks vid Johannisberg ungdomshem i Kalix och en kollega anmäls för första gången, statlig tvångsvård saknar kundflykt och hinner skriva fyra incidentrapporter innan åtgärd
Bilder
Två anställda vid det statliga ungdomshemmet Johannisberg i Kalix har ertappats sovande under arbetstid. En av dem riskerar nu avsked efter att ha upptäckts sovande för fjärde gången, enligt Norrländska Socialdemokraten och Norrbottens-Kuriren. Händelserna har anmälts av institutionschefen till Statens institutionsstyrelses interna personalansvarsnämnd. I det andra fallet anmäls den anställde för första gången.
På ytan handlar det om enskild misskötsamhet: personal som ska hålla sig vaken under sitt pass gör det inte. Men upprepningen – fyra separata upptäckter med samma person – pekar på något mer strukturellt än ett enstaka misstag. En arbetsplats som pålitligt upptäcker och korrigerar beteenden brukar inte behöva fyra identiska händelser innan det ens når nivån där avsked kan bli aktuellt. Antingen är tillsynen oregelbunden, bemanningsmodellen gör ständig vaksamhet orealistisk, eller så har ledningen begränsade verktyg att ingripa förrän en tillräckligt tjock dokumentation har byggts upp.
Hem under Statens institutionsstyrelse är inte vanliga tjänsteleverantörer. De som placeras där gör det genom tvångsbeslut, vilket innebär att verksamheten inte möter den vanliga marknadsmässiga bestraffningen vid låg kvalitet: inga kunder som lämnar, inget rykte som rasar bland betalande familjer, ingen omedelbar intäktsförlust. Kontroll blir därmed i hög grad en intern produkt – avvikelserapporter, disciplinärenden och rutiner för regeluppfyllelse – snarare än en yttre återkopplingsmekanism.
Nattpass i låst ungdomsvård koncentrerar dessutom risk. Om bemanningen är tunn är en sovande anställd inte bara ett regelbrott utan ett möjligt säkerhetshaveri: självskador, våld mellan intagna, rymningar eller fördröjd medicinsk hjälp. Samtidigt kan drivkrafterna i en myndighet dra åt motsatt håll: hålla scheman bemannade, undvika toppar i sjukfrånvaron och hindra att rekryteringsproblem blir synliga i de mått som högre chefer måste förklara.
Institutionschefens anmälningar flyttar nu ärendena till Statens institutionsstyrelses personalansvarsnämnd. En anställd står inför följder efter att ha hittats sovande för fjärde gången, medan den andra hanteras som en första förseelse.