Kinas statliga banker skär ned chefernas bonusar kraftigt

Chefer på Kinas statliga banker förbereder sig på ännu en kraftig lönesänkning, där bonusar enligt Bloomberg minskas med minst 30 procent på vissa håll och upp till hälften på andra. Neddragningarna gäller utbetalningar för 2025 och har i vissa fall gjorts retroaktiva. Det slår mot en sektor som Peking återkommande beordrat att tjäna den ”reala ekonomin” snarare än att berika sig själv.

Den synliga nyheten handlar om ersättningar, men bakgrunden är bankernas balansräkningar. Kinesiska banker redovisade sammantagna vinster på omkring 2,38 biljoner yuan i fjol, en svag ökning trots att räntenettomarginalerna pressats och andelen dåliga lån legat nära rekordnivåer, enligt Bloomberg. När marginalerna krymper är rörliga ersättningar en av få stora kostnadsposter som snabbt kan justeras utan att man behöver tala om uppsägningar eller stängda kontor. Bonusar är centrala eftersom de ofta utgör 50–70 procent av chefernas totala ersättning; en sänkning på 30–50 procent förändrar beteenden utan att ändra personalstyrkans storlek.

Peking beskriver politiken som ”gemensamt välstånd” och ett angrepp på ”utsvävande livsstilar”, men åtgärderna skärper också den politiska kontrollen över risktagandet. I många statligt kopplade bolag är toppchefer redan begränsade eftersom de samtidigt är partifunktionärer, medan mellanchefer historiskt kunnat tjäna mer än sina formella överordnade. En omstöpning av den ordningen ger tillsynsmyndigheterna större grepp om det skikt som faktiskt godkänner krediter, förmögenhetsförvaltande produkter och interna tillstånd. Antikorruptionsutredningar inom finanssektorn har förstärkt budskapet: personlig uppsida är villkorad, medan personlig nedsida inte är det.

Tidpunkten är viktig eftersom Kina försöker hålla kreditgivningen igång samtidigt som kostnaden för dåliga lån ska begränsas. Om kreditförlusterna stiger brukar rekapitalisering komma indirekt: genom lägre utbetalningar, framtvingade sammanslagningar, styrda nyemissioner eller ändrade regler för vad banker får betala för inlåning och vad de måste hålla i kapital. Att skära i bonusar är ett lågmält sätt att spara kontanter i dag och att minska internt motstånd om mer ingripande åtgärder följer. Det signalerar också till hushåll och småföretag att staten förväntar sig att bankerna ska bära en del av inbromsningen, i stället för att omedelbart vältra över den via stramare utlåning.

Utländska långivare verksamma i Asien, som HSBC och Standard Chartered, har samtidigt rört sig i motsatt riktning, med bonuspotter som uppges ha ökat med omkring 10 procent. Kontrasten visar hur Kinas finanssektor behandlas mindre som en konkurrensutsatt bransch och mer som ett politiskt styrmedel.

Reformen genomförs via byråkrati: finansministeriet har begärt planer för omarbetade ersättningssystem från stora statligt uppbackade institutioner, och bankerna väntar på godkännanden samtidigt som neddragningarna redan börjar synas på lönebeskeden.