Ekonomi

Ford varnar för kinesiska bilar på USA-marknaden

Jim Farley ser en volymoffensiv som slår mot fabriker leverantörskedjor och jobb snarare än varumärken, tullar skyddar marginaler men gör bilar dyrare och bromsar kostnadspress

Bilder

Ford's CEO said
                              
                                Bill Pugliano/Getty Images Ford's CEO said Bill Pugliano/Getty Images businessinsider.com

Fords verkställande direktör Jim Farley varnar för att en våg av kinesisktillverkade bilar som tar sig in på den amerikanska marknaden skulle bli ”förödande” för inhemska biltillverkare, enligt Business Insider. Uttalandet ansluter till en växande kör av amerikanska bilchefer och politiker när kinesiska företag skalar upp exporten och söker nya marknader bortom Kinas priskrig.

Farley beskriver hotet i industriella termer snarare än som en snäv kamp mellan varumärken. Om kinesiska producenter kan sälja konkurrenskraftigt prissatta bilar i stor skala i USA slår pressen direkt mot kostnadsstrukturen i amerikansk tillverkning – fabriker, underleverantörer och jobben som hänger ihop med dem. Det är den del av industrin som är svår att starta om när den väl stängts ned: maskinparker skrotas, kvalificerad arbetskraft går vidare och lokala nätverk av leverantörer tunnas ut.

Varningen passar in i ett större mönster där den mest synliga konkurrensen inte längre står mellan gamla västerländska märken, utan mellan nationella produktionssystem. Kinas biltillverkare har gynnats av långvarig inhemsk skala, djupa ekosystem av komponenttillverkare och en stat som varit beredd att bära förluster och subventionera kapacitet under övergången till elbilar. När den kapaciteten söker köpare utomlands kommer den inte som en liten importnisch; den kommer som en volymstrategi.

För amerikanska och europeiska tillverkare är den obekväma detaljen att konkurrensgapet inte bara handlar om lönekostnader. Det handlar också om leveranskedjor som byggts kring batterier, kraftelektronik och programvaruintegration – områden där kinesiska företag hunnit samla inlärningsfördelar i tillverkningen. Farley har tidigare talat positivt om kvaliteten och robustheten i kinesiska bilar, vilket gör hans ordval ”förödande” mindre till marknadsföring och mer till en bedömning från någon som faktiskt provat produkten.

Den politiska reaktionen är redan inbyggd i marknaden. Tullar, granskning av tillverkning med kinesiska kopplingar och styrmedel som leder köpare mot inhemskt monterade elbilar fungerar som en grind vid gränsen. Men de verktygen har också ett inhemskt pris: högre bilkostnader för konsumenterna och svagare tryck på etablerade aktörer att snabbt sänka sina kostnader.

Farleys kommentar antyder att nästa fas i elbilsomställningen kan komma att handla mindre om laddningsnät och mer om vem som över huvud taget tillåts sälja bilar till det pris som rensar marknaden.

Ford säljer stora pickupbilar och sportterrängbilar med vinstmarginaler som förutsätter en skyddad hemmamarknad. Frågan som hans varning väcker är hur de marginalerna ser ut när skyddet blir förhandlingsbart.