Allbirds överger skobranschen och blir NewBird AI
Säljer varumärke och skotillgångar för 39 miljoner dollar och ska hyra ut grafikprocessorer via långfristiga avtal, aktien rusar över 400 procent när misslyckad konsumentaffär får ny etikett i nästa spekulationscykel
Bilder
Photo of Kyle Orland
arstechnica.com
Footwear firm Allbirds trades shoes for AI and shares rise over 550%
euronews.com
Skoföretaget Allbirds, som en gång marknadsfördes kring ”hållbara” löparskor i ull, uppger nu att man ska byta skepnad till ”NewBird AI” och ställa om till att hyra ut beräkningskraft baserad på grafikkort, efter att ha säkrat en konvertibel finansieringsram på 50 miljoner dollar. Aktien rusade med mer än 400 procent i den tidiga handeln på onsdagen, enligt Ars Technica och Euronews, efter flera år av nedgång sedan börsnoteringen 2021.
Det rör sig inte om en försiktig breddning av verksamheten, utan om avveckling och omplacering. Allbirds har redan gått med på att sälja varumärket ”Allbirds” och sina skotillgångar till American Exchange Group för 39 miljoner dollar, vilket lämnar ett börsnoterat skal som ska jaga grafikkort och tillhörande infrastruktur. Detta framgår av en samtidig inlaga till den amerikanska finansinspektionen som Ars Technica hänvisar till. Euronews skriver att pengarna från den nya finansieringsramen är avsedda att köpa högpresterande grafikkort och hyra ut beräkningskapacitet via långsiktiga avtal, samtidigt som bolaget öppnar för företagsköp och sammanslagningar inom det som kallas ”neomoln”.
Detta är vad ett börsbolag gör när kärnaffären inte längre bär den kapitalstruktur man sitter fast i, men aktiesymbolen fortfarande har ett optionsvärde. Ett pressat konsumentvarumärke kan svårt ta in nytt eget kapital för en vändning när marknaden redan räknat in år av marginalpress och avtagande tillväxt. En berättelse om ”infrastruktur för beräkningskraft” passar däremot in i en kapitalcykel där investerare belönar exponering mot bristvaror, långa leveranstider och förhoppningar om uthyrningsintäkter. Euronews noterar att upphandling av avancerad utrustning tar allt längre tid, att tomma datahallar i Nordamerika är få, och att kapacitet fram till mitten av 2026 är ”helt uppbokad” – förhållanden som får idén ”äg grafikkorten och hyr ut dem” att låta som en avgiftsbelagd motorväg.
Samma fakta förklarar dock varför affären lockar efterföljare – och varför sena aktörer riskerar att bli klämda. Om tillgången på grafikkort är stram har etablerade aktörer med inköpsrelationer, elavtal och drifterfarenhet ett försprång; nya aktörer betalar mer för hårdvaran, konkurrerar om el och utrymme och upptäcker att ”uthyrning” av beräkningar inte är samma sak som att driva en tillförlitlig molntjänst. Allbirds egna formuleringar om att ”undersöka möjliga möjligheter”, inklusive förvärv och intäktsutnyttjande av grafikkort, liknar enligt Ars Technica mer ett mandat än en genomarbetad driftplan. Aktieägarna ombeds också godkänna en ändring av bolagsordningen som tar bort hänvisningar till ett miljöinriktat allmännyttigt ändamål – i praktiken en upplösning av den varumärkesmässiga begränsning som var relevant när man sålde skor.
Marknadsreaktionen är i sig poängen: en stor kursuppgång på ett pressmeddelande skapar andrum, höjer värdet på framtida kapitalanskaffning och förvandlar en fallerande detaljhandelsberättelse till en spekulativ infrastruktursatsning. Det är samma handbok som synts i tidigare cykler när bolag antagit moderiktiga etiketter – blockkedjor och samlarpolletter – utan att bygga en verksamhet med hållbara konkurrensfördelar.
Allbirds har fortfarande en ny serie ”Canvas Cruiser”-skor på sin webbplats, rapporterar Ars Technica. Men det börsnoterade bolaget ber nu investerarna rösta i maj om att i stället bli en hyresvärd för grafikkort.