Ekonomi

Tesla ökar investeringarna till omkring 25 miljarder dollar i år

Musk satsar på egen artificiell intelligens och humanoida robotar när bilaffären pressas av priser och trögare tillväxt, enorma fasta kostnader för beräkningar el och datacentraler tas på förhand innan självkörning bevisat stabila intäkter

Bilder

Tesla CEO Elon Musk said the company's expensive AI push would pay off "in a very big way."
                              
                                WEF Tesla CEO Elon Musk said the company's expensive AI push would pay off "in a very big way." WEF businessinsider.com

Tesla höjer sina planerade kapitalutgifter till omkring 25 miljarder dollar i år när bolaget bygger ut sin egen satsning på artificiell intelligens och robotik, uppger vd Elon Musk för investerare enligt Business Insider. Nivån är ett tydligt kliv upp jämfört med de senaste åren och kommer samtidigt som Teslas kärnaffär – bilförsäljningen – pressas av lägre priser och långsammare tillväxt. Det innebär att kassautflödet i allt högre grad är ett medvetet val, inte en bieffekt av snabb expansion.

Pengarna ska gå till beräkningskapacitet, datainfrastruktur och tillverkningsförmåga för Teslas ambitioner inom självkörning och människoliknande robotar. I praktiken handlar det om att köpa bristvaror i form av avancerade kretsar, bygga kluster för träning av modeller och betala de oglamorösa kostnaderna för el, kylning och lokaler – insatsvaror som alltmer beter sig som strategiska råvaror. Tesla är inte ensamt: i hela branschen flyttas försprånget från vem som har smartast modellkonstruktion till vem som kan säkra elförsörjning, tillstånd och leveransplaner för datorhallar. När ett företag binder upp kapitalutgifter i den här storleksordningen binder det också upp fleråriga fasta kostnader som inte kan ”pausas” utan att man förlorar just den personal och den leverantörsuppmärksamhet man betalar för att locka.

Logiken är enkel. Om Tesla kan göra självkörning till en högmarginalintäkt från programvara – via abonnemang på Full självkörning, nätverk av förarlösa taxibilar eller licensiering – skulle bolagets ekonomi likna en plattform snarare än en biltillverkare. Men det utfallet hänger på två saker Tesla inte fullt ut kan styra: myndigheters godkännande av automatiserad körning och takten i vilken konkurrenter gör liknande förmågor till en massvara. Ju fler som bygger jämförbara system, desto mer riskerar Teslas påstådda skyddsvall att bli en branschgemensam kostnad för att över huvud taget få vara med.

Det finns också en dimension kopplad till kapitalmarknaden. Stora kapitalutgifter kan framställas som disciplinerade investeringar när kassaflödena är starka; de ser ut som en chansning när marginalerna krymper. Musks budskap, enligt Business Insider, är att investerare ska räkna med kortsiktig press och lita på att utdelningen kommer ”på ett mycket stort sätt”. Det är ett välkänt löfte i teknikcykler: det belönar ofta de få företag som först når skala och straffar dem som för sent upptäcker att priset på beräkningskapacitet föll snabbare än deras förmåga att ta betalt.

I nuläget är den konkreta omständigheten att Tesla väljer att spendera 25 miljarder dollar innan bolaget har visat att självkörning och robotik pålitligt kan ge de återkommande intäkter som skulle motivera satsningen.